
民營(yíng)企業(yè)是按照其實(shí)行的所有制形式不同,相對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言實(shí)行民間自籌資金、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),創(chuàng)業(yè)時(shí)期依據(jù)拉瑞-葛雷納提出企業(yè)成長(zhǎng)五階段模型而設(shè)...

隨著社會(huì)信息化的發(fā)展,各行各業(yè)企業(yè)為提升管理水平,積極推行績(jī)效管理體系,試圖建立結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效文化,各類傳統(tǒng)的、前沿的績(jī)效管理工具被運(yùn)用到公司經(jīng)營(yíng)管理中。但是績(jī)...

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展角度來看,當(dāng)前中美主要競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域關(guān)系加劇,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩或?qū)?dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻且不可逆轉(zhuǎn)。三年新冠疫情的肆虐,嚴(yán)重打亂了中國(guó)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)...

“勝任力”這個(gè)概念最早由哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個(gè)人的深層次特征,它可...

隨著基礎(chǔ)人力資源體系,如崗位體系、薪酬體系、績(jī)效體系等在各大企業(yè)中的日益完善,越來越多的企業(yè)開始更加注重內(nèi)部人才的發(fā)展與培養(yǎng),從而促使在近些年的管理咨詢實(shí)踐中職...

組織決定流程,還是流程決定組織?這個(gè)話題其實(shí)需要從企業(yè)的存在價(jià)值——戰(zhàn)略說起,背后是戰(zhàn)略、流程、組織三者之間關(guān)系的思考。