8月13日，受山西省國企改革發(fā)展研究中心邀請，漢哲咨詢首席專家段磊博士為潞安化工集團(tuán)有限公司（簡稱：潞安集團(tuán)）開展《國企“十五五”規(guī)劃之人才發(fā)展規(guī)劃編制》專題培訓(xùn)。

段磊博士系統(tǒng)介紹了“十五五”規(guī)劃的宏觀背景，對國企組織人事改革的脈絡(luò)進(jìn)行了梳理，對用工市場化、薪酬分配改革、任期制與契約化、末等調(diào)整與不勝任退出、中長期激勵、技能人才隊伍建設(shè)等關(guān)鍵政策方向進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。

在此基礎(chǔ)上，段磊博士系統(tǒng)介紹了人力資源規(guī)劃、人才規(guī)劃的定義與作業(yè)流程。圍繞“人才規(guī)劃的輸入條件”、“人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)規(guī)劃”、“人才管理與發(fā)展規(guī)劃”三大工作內(nèi)容，對其方法和技術(shù)路線進(jìn)行了詳細(xì)的講解。在培訓(xùn)最后環(huán)節(jié)，段磊博士通過某大型航空公司、某大型鋼鐵集團(tuán)、某央企下屬工程集團(tuán)、某政策性銀行四個人才規(guī)劃案例，展示了不同背景和目標(biāo)之下開展人才規(guī)劃工作的切入點(diǎn)、工作路線和價值點(diǎn)。

潞安集團(tuán)及各所屬單位的人力資源工作人員兩百余人參加了本次培訓(xùn)。參訓(xùn)學(xué)員一致反映，本次課程的理論起點(diǎn)較高、理念完備系統(tǒng)、案例詳實(shí)充分，為集團(tuán)“十五五”規(guī)劃期間的人才規(guī)劃工作提供了有力的技術(shù)支撐。

近年來，作為國企改革方面的資深專家，段磊博士的國改系列課程《決勝十五五：國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制與實(shí)施》、《國有大型企業(yè)集團(tuán)管控》、《國企治理體系建設(shè)》、《國企穿透式監(jiān)管實(shí)務(wù)》、《國企市場化改革實(shí)踐》、《國企三項制度改革》、《十五五人才規(guī)劃編制》等，以其思路清晰、理論堅實(shí)、案例豐富、實(shí)踐性強(qiáng)等特點(diǎn)，陸續(xù)被各省市國資委、各中央企業(yè)、各地方大型國企納入“十五五”規(guī)劃、深化國企改革、提升治理能力的關(guān)鍵課程。

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