9月16日，受內(nèi)蒙古蒙智資本運(yùn)營研究有限公司邀請，漢哲咨詢首席專家段磊博士為《內(nèi)蒙古自治區(qū)國資國企“十五五”規(guī)劃專題培訓(xùn)班》講授《決勝“十五五”：國有企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制》。

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，包括《國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)機(jī)遇》、《國有企業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃前瞻與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展》、《決勝“十五五”：國有企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制》、《《中央企業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理辦法》解讀》、《如何編制適應(yīng)形勢、符合本地特色的“十五五”規(guī)劃》等專題，邀請了國務(wù)院國資委、內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)展研究中心、國新咨詢等方面的多位專家授課。

作為從“十二五”開始即為政府與企事業(yè)單位提供規(guī)劃咨詢、主導(dǎo)及參與兩百多例戰(zhàn)略規(guī)劃案例編制與實(shí)施的資深專家，段磊博士從“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的理論與方法”、“十五五期間國有企業(yè)發(fā)展環(huán)境掃描”講起，在此基礎(chǔ)上，全面剖析了“十五五”規(guī)劃與往屆規(guī)劃在編制要求方面的差異，以及針對“十五五”特點(diǎn)提出的HSP-155規(guī)劃工作模型。

之后，圍繞“如何做好內(nèi)外部環(huán)境分析-國企八看”、“如何做好商業(yè)計(jì)劃研究”、“如何進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)”、“如何編制總體規(guī)劃、行動計(jì)劃與專項(xiàng)規(guī)劃”、“如何確保戰(zhàn)略落地執(zhí)行”五個(gè)專題，段磊博士從理論和工具入手，以現(xiàn)實(shí)的案例為教材，詳細(xì)解說了各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、開展步驟、關(guān)注要點(diǎn)等。最后，就如何在規(guī)劃階段“決勝十五五”，段磊博士給出了六點(diǎn)建議。

內(nèi)蒙古自治區(qū)旗國資系統(tǒng)干部、區(qū)旗直屬大型國有企業(yè)負(fù)責(zé)人、規(guī)劃發(fā)展部門負(fù)責(zé)人等一百多人參加了本次培訓(xùn)，課程期間，學(xué)員們也與段博士就規(guī)劃編制工作的開展等進(jìn)行了熱烈的討論和交流。學(xué)員一致反映，段老師帶給大家的規(guī)劃編制工具、方法與案例，深入、系統(tǒng)，深度契合企業(yè)“十五五”規(guī)劃編制的需要，也更加具有落地性與可操作性。

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