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  • 波士頓矩陣(BCG矩陣)是由美國(guó)波士頓咨詢(xún)公司率先提出的、對(duì)企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)組合進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)的戰(zhàn)略管理工具。它把公司經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品和服務(wù)的組合作為一個(gè)總體來(lái)看待,...
  • 三層面增長(zhǎng)理論的提出者是全球知名的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)-麥肯錫公司。麥肯錫根據(jù)他們對(duì)全球不同行業(yè)的40個(gè)處于高速增長(zhǎng)的公司進(jìn)行的研究,提出了增長(zhǎng)階梯的概念。他們認(rèn)為:高速...
  • 業(yè)務(wù)定位和選擇一直是企業(yè)的挑戰(zhàn),如果選擇了一個(gè)不適合的業(yè)務(wù),企業(yè)運(yùn)作再努力可能也要失敗。采用科學(xué)的業(yè)務(wù)選擇方法是成功的基本保證。業(yè)務(wù)定位和選擇的基本方法包括三個(gè)...
  • 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的核心,是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要環(huán)節(jié),它指明了企業(yè)在今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的努力方向。在建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系時(shí),要避免兩個(gè)誤區(qū),一是戰(zhàn)略目標(biāo)不是企業(yè)...
  • 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包括市場(chǎng)目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、盈利目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)。(一)市場(chǎng)目標(biāo)一個(gè)企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)最重要的決策依據(jù)是企業(yè)在市場(chǎng)上的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)預(yù)期達(dá)到的市場(chǎng)地...
  • 1999年,馬云與他的17位員工在杭州的一個(gè)公寓里成立了阿里巴巴公司。當(dāng)時(shí),馬云認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將由&ldquo網(wǎng)民、網(wǎng)友&rdquo時(shí)代進(jìn)入&ldquo網(wǎng)商&rdquo時(shí)代,而中國(guó)99%的企業(yè)都是...
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