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一、案例背景F銀行是1996年以來國務(wù)院批準設(shè)立的首批股份制商業(yè)銀行之一，目前已在全國設(shè)立了十余家一級分行和數(shù)十家支行，銀行資產(chǎn)總額超過兩千億元。公司風(fēng)險管理系統(tǒng)下...

制度在執(zhí)行的過程中，需要持續(xù)地檢查和監(jiān)督其執(zhí)行效果，因此，建立系統(tǒng)、科學(xué)、有效的監(jiān)督手段是制度執(zhí)行效果的有力保障。一、制度執(zhí)行不力的原因分析制度重在執(zhí)行，沒有執(zhí)...

目標管理是指根據(jù)組織的使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標，組織中的上、下級共同協(xié)商，由此決定上、下級的責(zé)任和分目標，并把這些目標作為組織經(jīng)營、評估和獎勵的標準。