（一）企業(yè)簡(jiǎn)介
該公司是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、安裝為一體的專業(yè)建筑幕墻與門(mén)窗整體解決方案提供商。目前已取得建筑幕墻專業(yè)承包一級(jí)、建筑門(mén)窗專業(yè)承包一級(jí)、裝飾裝修專業(yè)承包二級(jí)及建筑幕墻專業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)等專業(yè)資質(zhì)，并成功通過(guò)國(guó)家ISO9001質(zhì)量管理體系、GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系四標(biāo)一體化認(rèn)證，完成了眾多具有廣泛影響力的精品工程。
（二）項(xiàng)目主要內(nèi)容
1.標(biāo)桿企業(yè)研究、外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告；
2.營(yíng)銷：營(yíng)銷診斷報(bào)告、營(yíng)銷體系綜合提升方案、營(yíng)銷體系制度文件；
3.組織管控：組織管控及崗位優(yōu)化、核決事項(xiàng)表、崗位說(shuō)明書(shū)；
4.績(jī)效：戰(zhàn)略研討、高層年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)、中層年度、季度考核表、各部門(mén)員工崗位績(jī)效指標(biāo)、崗位績(jī)效指標(biāo)庫(kù)、績(jī)效管理制度、績(jī)效培訓(xùn)等；
5.薪酬：績(jī)效薪酬框架方案、薪酬管理制度、崗位評(píng)估及薪酬測(cè)算。
（三）解決方案
1.戰(zhàn)略：進(jìn)行基礎(chǔ)調(diào)研、標(biāo)桿企業(yè)研究、外部環(huán)境分析等基礎(chǔ)研究，輸出基礎(chǔ)研究報(bào)告，召開(kāi)戰(zhàn)略研討會(huì)，形成戰(zhàn)略目標(biāo)分解；
2.營(yíng)銷：進(jìn)行營(yíng)銷診斷報(bào)告，系統(tǒng)了解客戶營(yíng)銷現(xiàn)狀，并形成營(yíng)銷診斷報(bào)告，梳理營(yíng)銷體系綜合提升方案基礎(chǔ)整體建設(shè)思路、系統(tǒng)建設(shè)營(yíng)銷體系制度文件，開(kāi)展面向營(yíng)銷人員的專題培訓(xùn)。
3.組織管控：進(jìn)行組織管控及崗位優(yōu)化，完成內(nèi)部核決事項(xiàng)表的設(shè)計(jì)、進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)的分享；
4.績(jī)效：基于戰(zhàn)略研討成果，形成高層年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)、中層年度、季度考核表、各部門(mén)員工崗位績(jī)效指標(biāo)、崗位績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，編寫(xiě)績(jī)效管理制度，進(jìn)行多輪意見(jiàn)征詢及績(jī)效培訓(xùn)工作；
5.薪酬：完成績(jī)效薪酬框架方案，設(shè)計(jì)超額獎(jiǎng)勵(lì)模式、編制薪酬管理制度、進(jìn)行崗位評(píng)估及薪酬測(cè)算；
6.治理體系建議：提出治理體系意見(jiàn)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部治理規(guī)則、人員歸為工作的落實(shí)。