11月12日，由漢哲商學院承辦的《中生北控2017年戰(zhàn)略規(guī)劃研討會》專題培訓，在北京昌平區(qū)中生北控股份有限公司二樓會議室成功舉辦，公司總裁、分管副總裁、總監(jiān)等高級管理人員參加了培訓。

   培訓由漢哲商學院首席講師、漢哲咨詢集團（股票代碼：832830）首席戰(zhàn)略專家段磊博士主講。

通過碧水源的案例，段磊博士深度解析了戰(zhàn)略的定義，系統(tǒng)、全面地講授了戰(zhàn)略規(guī)劃編制的全過程，以及常用戰(zhàn)略工具的使用方法，并以服務多家生物醫(yī)藥類企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實戰(zhàn)案例，幫助企業(yè)聯(lián)系實際，思考自身發(fā)展過程中的戰(zhàn)略要點。

最后，針對大家所關注的戰(zhàn)略落地的問題，段博士系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略落地的三大工具：組織管控與制度設計、戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略復盤，并通過講述業(yè)務領先模型（BLM模型）的原理，深刻地闡明了戰(zhàn)略與執(zhí)行的邏輯關系。

   學員普遍反映，段博士的專業(yè)水平高、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，為大家開設了一堂案例豐富、貼切實戰(zhàn)的課程，課下，學員們也就培訓課堂的疑問與實際工作的困惑與段博士進行了深入的交流。