（一）企業(yè)簡介

該集團系廣安市人民政府直屬國有獨資企業(yè)，主要從事交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、開發(fā)；交通配套設(shè)施和公路沿線的廣告業(yè)務(wù)；加油加氣站項目的綜合開發(fā)和管理；配套交通服務(wù)項目的綜合開發(fā)和管理；公路建設(shè)項目的投資和技術(shù)咨詢；有關(guān)經(jīng)營項目投資與資產(chǎn)管理；交通建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、檢測、監(jiān)理咨詢和建筑施工及工程項目管理；房地產(chǎn)投資開發(fā)、礦產(chǎn)資源開發(fā)及建材經(jīng)營；旅游項目開發(fā)等業(yè)務(wù)。集團本部內(nèi)設(shè)部門有綜合管理部、財務(wù)審計部、企業(yè)發(fā)展部、工程技術(shù)部、多種經(jīng)營部、投融資管理部、法務(wù)合約部，下轄7個子公司、1個控股子公司、1個分公司?，F(xiàn)有人員700余人，其中本部70余人。

（二）項目要求

根據(jù)上級主管部門下達的“三項制度改革”要求，對集團的組織體系、崗位體系、薪酬績效體系進行設(shè)計或調(diào)整。

（三）工作成果

1.通過梳理部門及崗位職責(zé)，制定部門職能說明書與《崗位說明書》；

2.在有效分析各崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，建立集團的考核體系和考核指標(biāo)庫，并推動企業(yè)實施；

3.組織崗位價值評估，基于評估結(jié)果設(shè)計科學(xué)、合理的薪酬體系。