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漢哲講座
十五五專欄
| “十五五”規(guī)劃概覽
“十五五” 規(guī)劃期國企需破政治、經濟、社會、技術維度矛盾,以 “五段論模型” 重構戰(zhàn)略:內外...
| “十四五”規(guī)劃執(zhí)行評估
“十四五” 規(guī)劃執(zhí)行評估是國企戰(zhàn)略管理全面體檢,以客觀、全面、統籌為原則,經搭建模型、數據...
| “十五五”規(guī)劃咨詢
“十五五” 規(guī)劃咨詢以六大結合為指導思想,采用 HSP-155 五段論模型,經內外部分析、商業(yè)計劃等...
| 業(yè)務專項規(guī)劃咨詢
“十五五” 業(yè)務規(guī)劃咨詢需構建業(yè)務組合優(yōu)化體系,運用三維決策模型選擇新賽道,結合國企特色構...
| 職能專項規(guī)劃咨詢
專項戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)針對某一特定領域、業(yè)務板塊或關鍵問題制定的專門的戰(zhàn)略規(guī)劃。它企業(yè)總體戰(zhàn)略...
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與陪跑服務
通過戰(zhàn)略深度解讀,協助戰(zhàn)略執(zhí)行情況的監(jiān)督,提供管理思路與工具支持,根據環(huán)境變化動態(tài)調整戰(zhàn)略...
| 戰(zhàn)略解碼咨詢
戰(zhàn)略解碼咨詢?yōu)槠髽I(yè)從“戰(zhàn)略計劃”到“戰(zhàn)略執(zhí)行”提供了堅實的支撐,助力企業(yè)實現戰(zhàn)略轉型與可持...
| 輕咨詢與賦能服務
輕咨詢與賦能服務是通過培訓和工作坊的形式, 為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼的開展提供技術支撐和方...
行業(yè)咨詢
? 國有投資平臺
? 現代智能制造
? 科研與設計院所
? 水務與水環(huán)境
? 新能源與新動力
? 事業(yè)單位與政府
? 交通運輸與物流
? 汽車與客車
? 軍工行業(yè)
? 環(huán)境治理與保護
? 科技與互聯網
? 文化創(chuàng)意產業(yè)
? 公用事業(yè)與服務
? 能源與化工
? 金控與金融服務
? 生物醫(yī)藥與健康
? 工程建設行業(yè)
? 民營企業(yè)集團
? 新零售與服務業(yè)
? 地產與物業(yè)經營
案例中心
分類案例
客戶列表
客戶評價
人力資源咨詢
| 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
承接公司戰(zhàn)略,在系統分析內外部環(huán)境和歷史經驗的基礎上,形成未來人力資源體系建設的指導思想、...
| 人才盤點
基于人才標準與組織人才需求的人才盤點,通過評價中心技術的應用及人才盤點會的召開,為企業(yè)模型...
| 組織分析與優(yōu)化設計
基于戰(zhàn)略、管控模式與行業(yè)最佳實踐,對企業(yè)現有組織機構的先進性、合理性進行評估,采用DPE矩陣...
| 定崗定編與人效管理
根據工作對象特點,綜合采用日志法、問卷法、標桿法、比例法、飽和度法等多種方式開展工作測量與...
| 績效管理體系設計
組織績效層面,可提供BSC、3B、KSF三種解決方案;崗位績效層面,可提供KPI、OKR、積分制等多種靈...
| 薪酬激勵體系設計
根據企業(yè)實際,提供包括崗位技能工資、崗位績效工資、寬帶能力工資、計時計件工資、提成工資等多...
| 任職資格與素質模型
建立基于戰(zhàn)略和業(yè)務價值鏈的崗位序列劃分方案,提供“行為牽引”和“目標達成”兩種方式的任職資...
| 人才發(fā)展與培訓體系
基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略編制中長期人才規(guī)劃與隊伍建設方案,幫助企業(yè)開展培訓需求分析,搭建基于戰(zhàn)略與...
| 人力資源管控與治理
關注人力資源管理體系自身的發(fā)展與變革,包括:人力資源管理審計,人力資源管控模式優(yōu)化,三支柱...
| i 職客 人力資源管理系統
專業(yè)人力資源數字化管理平臺。依托漢哲咨詢的專業(yè)背景,通過不斷創(chuàng)新、知識積累與流程優(yōu)化,形成...
| 人力資源數字化管理
提供人力資源審計,人力資源信息化規(guī)劃,人事信息化產品選型與實施監(jiān)理,以及自有e-HR產品【漢哲...
| 極目 組織績效管理系統
專為集團型企業(yè)開發(fā)的一款組織績效管理軟件。具有多層級建立組織,對多家下屬企業(yè)下達考核指標,...
流程管控咨詢
| 集團管控咨詢
基于集團企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,明確總部定位,按照管控計分卡,科學設定針對不同類型下屬企業(yè)的管控模...
| 流程診斷與成熟度評估
采用系統、科學的方法對單體流程、流程體系進行評估,明確企業(yè)當前流程管理所處水平,以及明確各...
| 流程體系建設與優(yōu)化
通過價值鏈分解、組織分析、行業(yè)對標等多種方法,基于戰(zhàn)略建立分層分類的流程體系框架,完成流程...
| 業(yè)務模型升級與流程再造
通過價值鏈分析、行業(yè)對標與最佳實踐的導入,針對企業(yè)核心業(yè)務流程或管理流程中的某一部分進行評...
| 流程信息化與數字化
通過信息化、數字化管理手段,將文本形式存在的流程文件,轉化成為信息化的管理系統,或通過不同...
| 制度體系審核與評估
采用漢哲制度體系評估工具,從制度單體、制度總體兩個層次,制度框架、制度管理、制度內容、制度...
| 制度體系建設與優(yōu)化
按照科學的制度建設方法,基于企業(yè)規(guī)模、業(yè)務特點、制度建設主題,選擇適宜的制度形式,建立分層...
| 內控體系建設與內控評價
按照企事業(yè)單位內部控制的相關政策要求,幫助企事業(yè)單位開展內部控制診斷,內控體系建設與定期的...
| 全面風險管理體系建設
建立全面風險管理體系,將各項經營管理活動納入風險管控的范疇。圍繞企業(yè)總體目標,開展風險管理...
| 流程通 BPM系統
可協助企業(yè)進行流程規(guī)劃、流程設計、流程管理,以及實現流程、制度、表單、管理標準等一體化管理...
戰(zhàn)略文化咨詢
| 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢
戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢,是通過宏觀環(huán)境與產業(yè)環(huán)境分析、標桿研究、內部資源與能力評估等方式,明確企業(yè)愿...
| WSPI-全程戰(zhàn)略規(guī)劃與實施
基于“戰(zhàn)略一定要落地”的理念,采用“咨詢顧問+行業(yè)專家+研究員+經理人+企業(yè)家”的五位一體戰(zhàn)略...
| 戰(zhàn)略解碼與計分卡
通過戰(zhàn)略性對標(Benchmarking)明確組織差距;通過戰(zhàn)略解碼形成任務列表、繪制戰(zhàn)略地圖,編制BS...
| 戰(zhàn)略運營體系搭建
建立健全企業(yè)各運營條線的管控能力,通過項目管理、定期報告、各類會議、管理駕駛艙、經驗分享、...
| 商業(yè)模式咨詢
商業(yè)模式設計,是在對商業(yè)環(huán)境、市場需求、技術趨勢等充分把握的基礎上,精確定位目標客戶,設計...
| 企業(yè)文化診斷與評估
采用漢哲三層次文化診斷模型,從戰(zhàn)略要求、歷史回溯、同業(yè)對標、員工心聲四個方面收集文化建設的...
| 企業(yè)文化理念提煉
采用漢哲“五階段文化提煉模型”,通過選定文化風格、確定體系結構、明確內涵引資、提純創(chuàng)意方案...
| 企業(yè)文化表現系統設計
通過文化手冊、文化標桿與案例集、行為規(guī)范三大核心表現體系的設計,實現文化理念的豐富化、生動...
| 管理大綱與基本法設計
采用漢哲“管理綱領蜂巢模型”與系統咨詢流程,幫助企業(yè)梳理歷史、解碼未來,建立支撐戰(zhàn)略、布局...
| 企業(yè)文化落地運營服務
通過建立企業(yè)文化落地實施規(guī)劃并幫助企業(yè)策劃文化推廣活動、開展文化培訓、實施VI與制度評審、運...
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成都某實業(yè)有限公司供應鏈系統建置優(yōu)化
公司始建于1989年,現已發(fā)展成為集家具設計、研發(fā)、制造、銷售、服務于一體的現代化大型家具企業(yè)。2007年,耗資數億元的公司現代化工業(yè)園順利竣工并投產;2010年,江蘇宿遷生產基地一期工程相繼投產;2012年,河南清豐生產基地成功奠基。至此,公司占地面積已達1600余畝,產品涵蓋板式、實木、軟體、玻璃鋼家具等。 截至目前,公司專賣店已達200...
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某大型軍工企業(yè)組織結構管控模式及人力資源咨詢項目
該公司是中國核工業(yè)建設集團公司所屬大型機械制造企業(yè),始建于1959年,曾在酒泉原子能聯合企業(yè)基地參與第一顆原子彈爆炸的建設。現從事鍋爐、壓力容器、核設備、風電設備、鋼結構的生產制作。公司有近四十年生產鍋爐的歷史,具有A級鍋爐、A2級壓力容器、核安全設備制造資格,獲得中國鋼結構制造企業(yè)資質證書(一級);是中國鍋爐行業(yè)協會副理事...
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北京某物流公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略與組織架構、人力信息系統建...
公司成立于2003年6月,注冊資本3808萬元,總資產2億元。公司緊緊圍繞“汽車”、“鋼鐵”兩大物流業(yè)務板塊,通過系統的整合運作致力于為顧客提供完整一體化的第三方物流專業(yè)服務。公司立足于北京現代、首鋼集團的物流業(yè)務服務,面向汽車行業(yè)、鋼鐵行業(yè),打造第三方物流服務品牌,致力于為國內外大型汽車制造及相關企業(yè)提供第三方物流服務,公司具...
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深圳某投資建設集團外包式咨詢
集團總部位于深圳,是集城市基礎設施投資建設、港口投資及物流、房地產開發(fā)及其它股權投資為一體的跨行業(yè)、跨地域、多元化發(fā)展的大型現代化企業(yè)集團,集團以城市基礎設施的投資與建設為核心,致力于成為受尊敬的、可持續(xù)發(fā)展的、極具競爭力的建設投資機構。
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人社部某網站運營方案設計
該網站對國內外人力資源和社會保障相關的文獻資料、統計數據、政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)等信息資源進行廣泛采集和深度整合,通過數據倉庫、數據挖掘、云計算等先進的信息技術,實現文獻資料的深度挖掘、行業(yè)動態(tài)的及時追蹤、專業(yè)領域的知識管理與輔助決策等功能,并提供行業(yè)范圍內的在線交流互動、遠程教育培訓等服務,并形成行業(yè)內的信息整合標準,達...
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2017,漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司版權所有 工信部備案號:
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